Пример отчёта по результатам тестирования

Тестирование бесплатно, но мы с благодарностью принимаем донаты

Результаты оценки компетенции «Личная эффективность»

  • Испытуемый: Guest
  • Дата тестирования: 18.07.2022

Система оценок

В зависимости от предоставленных ответов компетенция в целом и её отдельные составляющие получают одну из четырёх оценок:

  • отлично (компетенция или её элемент развиты полностью)
  • хорошо (компетенция или её элемент развиты в большей степени, но не полностью)
  • слабо (компетенция или её элемент развиты лишь частично)
  • неудовлетворительно (компетенция или её элемент не развиты вообще)

Коды полученных ответов

18.01.01(C); 18.01.02(B); 18.01.03(B); 18.01.04(B); 18.01.05(B); 18.02.01(C); 18.02.02(C); 18.02.03(D); 18.02.04(A); 18.03.01(C); 18.03.02(A); 18.03.03(B); 18.03.04(B); 18.04.01(B); 18.04.02(C); 18.04.03(C); 18.04.04(C); 18.04.05(C); 18.04.06(C); 18.04.07(C); 18.05.01(B); 18.05.02(C); 18.05.03(B); 18.06.01(B); 18.06.02(B); 18.07.01(B); 18.08.01(C); 18.08.02(C); 18.08.03(C); 18.09.01(B); 18.10.01(B); 18.10.02(C); 18.11.01(C); 18.12.01(C); 18.12.02(C); 18.12.03(C); 18.13.01(D); 18.13.02(B); 18.13.03(C); 18.14.01(C); 18.14.02(B); 18.15.01(B); 18.15.02(B); 18.16.01(C)

Общая оценка компетенции

  • Компетенция “Личная эффективность” развита слабо

Оценка элементов компетенции

  • Активность и энергичность: хорошо
  • Целеустремлённость: слабо
  • Ответственность: хорошо
  • Организованность: слабо
  • Дисциплинированность: хорошо
  • Ориентация на результат: хорошо
  • Ориентация на качество: хорошо
  • Ориентация на эффективность: слабо
  • Скорость и качество принятия решений: хорошо
  • Уверенность в себе: слабо
  • Креативность: слабо
  • Устойчивость к стрессу: слабо
  • Адаптивность: слабо
  • Управляемость: слабо
  • Знание работы подчинённых: хорошо
  • Знание управленческой работы: слабо

Рекомендации

  • Возьмите за правило перед тем, как что-нибудь делать, как можно более конкретно описывать ожидаемый результат.
  • Будьте более настойчивы в достижении поставленных целей.
  • Научитесь вести несколько дел одновременно.
  • Разберитесь с причинами, по которым Вы стремитесь уходить от конкретных, привязанных к срокам обязательств, и перестаньте их избегать.
  • Будьте пунктуальнее.
  • Научитесь планировать свою деятельность.
  • Заведите привычку пользоваться календарём для планирования своей деятельности.
  • Выработайте привычку придерживаться намеченных планов и расписаний.
  • Научитесь более эффективно использовать своё рабочее время, в частности, бороться с прокрастинацией.
  • Научитесь правильно планировать сроки работ.
  • Будьте более дисциплинированы.
  • С одной стороны, умерьте свой перфекционизм (привычку делать что-то лучше, чем требовалось), с другой – более тщательно подходите к описанию желаемого результата при планировании работы.
  • Научитесь правильно планировать и использовать ресурсы.
  • Научитесь контролировать свою увлечённость чем бы то ни было и вовремя останавливаться.
  • Научитесь принимать решения так, чтобы потом не жалеть о сделанном выборе.
  • Развивайте свою креативность (способность придумывать новое).
  • Поднимите свою устойчивость к стрессам.
  • Научитесь лучше контролировать свои эмоции в стрессовых ситуациях.
  • Научитесь быстрее восстанавливаться после серьёзных потерь и неудач.
  • Научитесь бороться с неопределённостью (делать её более определённой) или хотя бы мириться с ней.
  • Научитесь менять свои привычки.
  • Научитесь соблюдать установленные нормы и правила.
  • Досконально изучите суть и содержание управленческой деятельности (менеджмента): задачи и функции руководителя, методы решения управленческих задач, ожидаемые результаты, показатели качества и эффективности руководителя и т.д.

(* Если рекомендаций нет либо их мало, значит, у Вас всё хорошо, и советы не требуются.)

Полезные ссылки